Japón. Cuando el ethos es más valioso que los recursos naturales
Hundimiento de calle en Fukuoka, Japón
Comentario en
Linkedin acerca de la reacción de las autoridades japoneses ante el hundimiento
d ella calle en la ciudad de Fukuoka
“The diference
between what we do and what we are capable of doing would suffice to solve most
of the problems. Japan fixes massive sinkhole on busy road in Fukuoka just a
few days after it appeared and issues apology. Te 30 M hole was filled in
within 48 hours and reopened in 7 days. A group of men put to work round the
clock to clear up the mess and made it 30 times stronger than before. Te photo
shows the road condition taken on 8th and 15th November ,2016. It is a great
example for all of us”.
Los japoneses actuaron rápidamente según protocolos
funcionales y actualizados, conocidos y acatados por todos. En países atrasados,
sin autoridades competentes, sin planes de acción para las emergencias, se culparía
a la madre naturaleza, a los alienígenas a tierra y, además tardar mucho
tiempo, habría costado mucho dinero, más que en Japón.
Un ejemplo. En Lima sobre el río Rímac, que atraviesa
la ciudad, existe un puente de 70 metros de longitud. El año 2013 se cerró el puente porque la estructura
fue debilitada por la crecida del rio. Desde 3 años atrás, ya se había advertido
problemas en el puente y se sugería trabajos de reforzamiento. Se cerró el tráfico
durante un año y la solución fue la instalación
de un puente Bailey temporal. Hasta ahora, noviembre del 2106, se continúa con
los trabajos para un puente más sólido. No se sabe cuándo se terminara la obra.
Más de 6 años para construir un puente de
apenas 70 metros
El puente Rainbow (レインボーブリッジ , puente del
arco iris) es un puente colgante en la parte norte de la bahía de Tokio, en
Japón; conecta al puerto de Shibaura con la isla artificial de Odaiba, en el
barrio Minato-ku, en Tokio.
Puente dia
Fue inaugurado en 1993, se tardó seis años en la construcción. Para entender porque
se tardó ese tiempo hay que tener en cuenta los siguientes datos: La longitud
total es 798 metros, con 570 metros en
su vano principal, tiene vías ferroviarias (Metropolitana Expresaba), de
autotransporte (Yurikamome) y de automóviles (ruta 357) en dos niveles. El
ancho es de 49 meros, la altura de las torres es de 126 metros; las lámparas
que ilumina el panorama se alimentan de energía solar y de noche producen un
efecto especial. Es posible recorrer el puente a pie en ocasiones. La foto muestra
el encanto del puente en la noche.
¿Cómo se explica las diferencias en la forma como
se responde a emergencias? Por el Ethos,
el alma de un pueblo, el alma de una persona.
El ethos superior impulsa a una cultura al ejercicio
de la voluntad para obtener lo mejor para
los ciudadanos, para planear el futuro y hacer las cosas necesarias para que se
haga realidad, Y por supuesto actuar con honestidad, transparencia, eficiencia,
eficacia. Países con un Ethos superior son Japón, Singapur, Canadá.
El Ethos inferior, que es compartido por un país y
sus ciudadanos, se refleja en la falta
de visón largo plazo, en la improvisación,
en la tendencia a actuar sin basarse en planes
coherentes, en la actuación deshonesta, ineficiente, ineficaz.
Es preciso aclarar que se toma el ejemplo de Perú
por tener los datos del caso, pero este fenómeno se repite en todos los países atrasados,
sean latinoamericanos, africanos o asiáticos. No importa donde sea, el Ethos deteriorado se correlaciona directamente con
la corrupción, la inacción, incompetencia y un futuro incierto.
Hechos:
Japón. Forado en calle, 30 metros diámetro, solución en 7 días de trabajo
Perú, Brasil y otros : en mismo problema, 7 siete “días de Dios” (meses, años, lo que
sea)
Japón. Puente Rainbow, Tokio (sobre el mar), 800 metros, tiempo 6 años
Perú. Puente sobre el rio Rímac, puente Bailey (60 m, sesenta metros); tiempo:
Seis años, aún no se concluye, costo X
(en Japón costaría X/5, X/10 o menos)
En la gráfica se muestra la gran diferencia en tiempo costos. Las dos
variables en el contexto japonés son muchos
menores que las de países atrasados; para la misma obra o situación de emergencia.
Las evidencias sobran para confirma la asimetría.
Tj << Tb; Cj << Cb.
Dónde: Tj (tiempo en Japón)= días calendario, Tb (tiempo en países bananeros)= días de Dios
(meses, años)
Cj (costo en Japón)
= costo real de la obra Cb (costo en países
bananeros) = costos de la obra + otros (comisiones, sobrecostos, ampliaciones,
desvío de fondos, materiales baratos, etc.)
Nietzsche habla del superhombre, que libre de la religión y otras ataduras, aspira
a forjar su destino y ordenar su vida y acciones a partir de un conjunto de
valores propios y adecuados para sus fines y visión, dejando de lado modas,
estilos y modos de vida que no son apropiados
para llegar a su destino. Esta afirmación
es completamente cierta cuando se revisa rápidamente la historia de países como Japón, Singapur o Corea
del Sur, que partiendo de una situación realmente
dramática, no aceptaron un destino predeterminado, sino que decidieron construirlo
a su manera y lo lograron. Japón, destruido después de la guerra tuvo algo más
de ventaja ya que recibió la ayuda norteamericana,
en cualquier caso los tres países mostraron una voluntad imbatible para forjarse
un futuro mejor.
Para Nietzsche, el superhombre es la afirmación
enérgica de la vida, el creador y dueño de sí mismo y de su vida, es un
espíritu libre y triunfante; que crea valores que sean fieles al mundo de la vida y
que le permitan expresar adecuadamente su peculiaridad, su propia personalidad
y riqueza. En estos estos países se hace presente el espíritu del superhombre en
forma colectiva. (Ver http://www.e-torredebabel.com/Historia-de-la-filosofia/Filosofiacontemporanea/Nietzsche/Nietzsche-Superhombre.htm)
Una posible refutación podría decir que en Japón hay
corrupción: Es cierto, pero no con los niveles groseros y patológicos con los que
presenta en el Perú o países similares (países bananeros). Es cierto también
que no todos los peruanos tienen el Éthos apocado y perdedor, también existen
grandes peruanos, solo que son tan pocos que no tienen la fuerza y poder suficiente
para lograr los cambios.
Una excusa para negar el caso y evitar el esfuerzo, es afirmar que esos países
son ricos y por ello, pueden afrontar esos desafíos. Es cierto, pero no lo
fueron siempre, partieron de la nada y
con la voluntad de éxito alcanzaron esa riqueza. Una vez más, confirmamos que
es el Ethos nacional e individual el que hace la diferencia; no el pasado ni las
riquezas naturales.
Como siempre, Mafalda tiene razón. En el dibujo, la mascota
de la familia se llama burocracia, solo que a diferencia de la tortuga de Mafalda que sólo come lechuga, la burocracia
de los países bananeros, además de la lechuga, se lleva también el dinero, mucho
dinero fuera del país.
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road reopens one week after vast sinkhole appeared
Referencias
Nietzsche. El superhombre
Puente Bella Unión: cerrarán un
carril de Av. Universitaria, lunes 14 de marzo del 2016
Puente Bailey no cubre ancho total
del río Rímac, Jueves de 6 de junio de
2013 http://elcomercio.pe/sociedad/lima/puente-bailey-no-cubre-ancho-total-rio-rimac-av-universitaria-noticia-1585973
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