martes, 5 de abril de 2016

The bottle and stones of life- ways of governing metaphor

Good governance and priorities - Metaphor of the bottle and large stones


The authorship of the story presented is no easy to determine because shows are variations in context and characters, although the final message is the same.

In a morning walk, an elderly teacher with students stopped in a forest clearing, pulled from his knapsack a glass jar and a dozen stones. He carefully placed the stones in the jar, one at a time, until he could not get another. He then asked the students: - Is the jar full? The group answered affirmatively. With a grin, the teacher took a sachet with gravel and began to pour on the rocks, shaking the bottle to permit gravel stones occupy free space. When he could no longer put more gravel in the jar, he asked again: - Is the jar full? Now, the pupils answered - probably not. The teacher smiled knowingly. He took a small bag of sand and began to pour over the stones and gravel, easily filling all the spaces. He repeated the same question and the group certainly answered: - No. Then, out of the knapsack a bottle with water, pouring the liquid onto the bottle with stones, gravel and sand, until the water reached the edge.

At that time he looked at her students and said: - Well, what we get clear of all this? One of them answered: - No matter cradle busy we are, if we work hard and strive always be able to do a little more of what we do now.

"That is not only wrong but dangerous conclusion," said the teacher. The real lesson we can draw is that if we put the stones in the jar at first, then there will be no way to do it.




What are the stones in your life? Do your children, your friends, your dreams, your health, your loved one? Or are your work, your meetings, your business trips, power or money ?  Improve the training? Enjoying at work? The choice is yours. Once you've decided, put those stones first. The rest will find its place. If you dedicate part of time to define the main goals, then you will be using your time wisely.



In a democratic government, in theory voters give confidence to someone who has the ability, leadership, vision and strategic goals and prioritizes government action to address the big issues (the stones), without this meaning neglect minor matters. The reality offers us evidence of developed countries in which it acts well and therefore, its population has high standards of modern life and potential for the future.

In this case, voters are critical, educated, know that the stones go first and then the rest, and also are able to demand it; they can recognize the farce or phoney.

For non-developed countries, large stones are the issues that must be resolved with urgency to get out of backwardness, complacency, tropical effeminacy, false prosperity, are: lack of leadership, weakness or institutional absence, the absence of security citizen, poor education, lack of national identity, corruption entrenched in the entire state apparatus, control of the state by criminal groups (drug traffickers, smugglers, illegal miners and loggers, among others), de facto territorial fragmentation (policy , geographic, connections, culture, released under the control of criminal gangs).




For all of the above reference are applicable to Peru, all are large stones to be placed first but in any government there is the political will, vision and ability to do so, they prefer to fill the jar of sand (populism) (Note 1).


The lack of financial resources can not be used as an excuse, it is rather the lack of qualified and consistent human resources with values ​​and ethics, which prevents such action. It is a fallacy to argue that Peru is a poor country and therefore can not make critical structural reforms.

Unfortunately in undeveloped countries like Peru, voters do not choose relying on reason and critical thinking to evaluate government plans, but in emotions, personal preferences and the expectation that the wonderful and bizarre promises of the candidates come true . End up choosing the most populist, the most fanciful and finally does not fulfill any of the promises and acts completely opposite to what people expect; choose the one filling the jar with sand (Note 2).




These governments easily fill the jar with sand, then with a little effort and luck achieve to introduce some gravel because the sand still yields; maybe some water but it will be impossible to place large stones. It may be possible if you change jar (government and ruling) and acted correctly; but if the population continues with the same political ignorance, the same expectations (and effortlessly receive free gifts), it will again choose who insists only knows fill bottles with sand. Peru's history will be repeated until there is a leader, who as Alexander the Great, decide that the stones (big business) are important.

This metaphor applies to people, as perceived in the final advice of the wise. It applies to companies where a fan of the bottles with sand insists on putting in key positions to friends or accomplices, or verify that a control system over people about works perfectly.

It applies to governments and the difference between the countries is noticeable. In Singapore, the government strongly placed large rocks, then placed the lighter material; Chile also strives to put the big rocks and then the rest of material. In Peru, for convenience, incompetence, myopia, inability or immorality, the rulers only fill the jar with sand.

Note 1. Populist programs that require the use of large amounts of resources, generally administered with high discretion which facilitates corruption. In social spending no more than 30% comes to those who should receive the aid, the rest is lost in sinks (bureaucracy, embezzlement, misappropriation, overvaluation). In the state with the SERVE program, it has taken really qualified professionals putting in place stalwarts of the current government, without professional, moral or executive powers. Pure sand, no stones.

Note 2. The current ruler promised lower gas less than 10 soles (three dollars), however it is sold at 40 soles ($ 12) and paradoxically, Peru is natural gas producer country. Chile, absolute fuel buyer, sells it at a price significantly lower. Is believed to be military, would control crime; however, it seems that did not exist and crime, omnipresent and omnipotent, is like a fifth branch of government (executive, legislative, judicial, electoral and criminal)

References

The big rocks of life

El frasco y las piedras de la vida-Metáfora del modo de gobernar

El buen gobierno y las prioridades - Metáfora de la botella y las grandes piedras


La autoría de la historia que presentamos es fácil de determinar porque se muestra son variaciones en el contexto y los personajes, aunque el mensaje final es el mismo.

En un paseo matutino, un anciano maestro se detuvo junto con sus alumnos en un claro del bosque, sacó de su alforja un frasco de cristal y una docena de piedras. Cuidadosamente colocó las piedras dentro del frasco, de una en una, hasta que no podía entrar otra más. Entonces preguntó a los alumnos:- ¿Está lleno el frasco? El grupo contestó afirmativamente. Con una sonrisa burlona, el maestro tomó un saquito con gravilla y comenzó a verterla sobre las piedras, agitando el frasco para que la gravilla  ocupara los huecos libres ente las piedras. Cuando ya no pudo poner más grava en el frasco, volvió a preguntar:- ¿Está lleno el frasco? Ahora, los pupilos respondieron:- Probablemente, no. El maestro sonrió con complicidad. Sacó arena de un saquito y comenzó a echarla sobre las piedras y la grava, rellenando fácilmente todos los espacios. Repitió la misma pregunta y el grupo contestó con toda seguridad:- No. Entonces, sacó de la alforja una botella con agua, vertiendo el líquido sobre el frasco con piedras, grava y arena, hasta que el agua alcanzó el borde.

En ese momento miró a sus alumnos y dijo:- Bien, ¿qué sacamos en claro de todo esto? Uno de ellos respondió:- No importa cuna ocupados estemos, si trabajamos duro y nos esforzamos siempre podremos hacer un poco más de lo que hacemos ahora.-

“Esa es una conclusión no solo errónea sino peligrosa”, respondió el maestro. La verdadera enseñanza que podemos extraer es que si no metemos las piedras en el frasco al principio, luego ya no habrá manera de hacerlo.




¿Cuáles son las piedras en vuestra vida? ¿Tus hijos, tus amigos, tus sueños, tu salud, la persona amada? ¿O son tu trabajo, tus reuniones, tus viajes de negocio, el poder o el dinero?, ¿Perfeccionar la formación? ¿Disfrutar en el trabajo? La elección es tuya. Una vez te hayas decidido, pon esas piedras primero. El resto encontrará su lugar. Si dedicáis parte del tiempo a definir las metas principales, entonces estaréis usando sabiamente vuestro tiempo.




En un gobierno democrático, en teoría los electores le dan la confianza a alguien que tiene la capacidad, liderazgo, visión y objetivos estratégicos y que prioriza la acción de gobierno para atender los grandes  asuntos (las piedras), sin que eso signifique el descuido de asuntos menores. La realidad nos ofrece evidencia de países desarrollados en los que se actúa así y que por ello, su población tiene altos estándares de vida actual y potencial para el futuro.

En este caso, los electores son críticos, educados,  saben que las piedras van primero y luego lo demás, y además están en condiciones de exigirlo; pueden reconocer la farsa o al  farsante.

Para los países no desarrollados, las grandes piedras son los asuntos que deben resolver son urgencia para salir del atraso, la autocomplacencia, la molicie tropical, la falsa prosperidad,   son: La ausencia de liderazgo, la debilidad  o ausencia institucional,  la ausencia de seguridad ciudadana, la educación deficiente, la carencia de identidad nacional, la corrupción enquistada en todo el aparato estatal, el control del estado por las agrupaciones criminales (narcotraficantes, contrabandistas, mineros y madereros ilegales, entre otros), la fragmentación territorial de facto (política, geográfica, conexiones, cultura, zonas liberadas bajo control de bandas criminales).



Para el Perú son aplicables todas las referencia anteriores, todas son grandes piedras que deben colocarse primero pero en ningún gobierno existe la voluntad política, visión y capacidad para hacerlo, por ello prefieren llenar el frasco de arena (populismo) (Nota 1).


La falta de recursos económicos no puede usarse como excusa, es más bien la falta de recursos humanos calificados y consecuentes, con valores y ética,  lo que impide esa acción. Es una falacia argumentar que el Perú  es un país pobre y que por eso no se pueden hacer las reformas  estructurales críticas.

Desafortunadamente en países no desarrollados como el Perú, los electores no eligen apoyándose en la razón y el sentido crítico para evaluar planes de gobierno, sino en  emociones, preferencias personales y en la expectativa de que las maravillosas y estrambóticas promesas de los  candidatos se hagan realidad. Terminan eligiendo al más populista, al  más fantasioso y al que finalmente no cumple ninguna de las promesas y actúa de manera totalmente  opuesta a lo que a la gente esperaba; eligen al que llena el frasco solo con arena  (Nota 2).




Estos gobiernos llenan fácilmente el frasco con arena, luego con un poco de esfuerzo y suerte lograrán introducir algo de gravilla porque la arena aun cede; tal vez un poco de agua pero será imposible colocar las piedras grandes. Puede ser posible si se cambia de frasco (de gobierno y gobernante) y se actué correctamente; pero si la población sigue con la misma ignorancia política, las mismas expectativas (recibir dádivas gratuitas y sin esfuerzo), volverá a elegir nuevamente a quien se empeña y sólo sabe llenar frascos con arena. La historia del Perú se repetirá hasta que surja un líder, que como Alejandro Magno, decida que las piedras (los grandes asuntos) son  importantes.

 Esta metáfora es aplicable  a personas, tal como se percibe en los consejos  finales del sabio. Se aplica  a empresas, donde un fanático de los frascos con arena  se empeña en poner en puestos clave  a sus amigos o cómplices, o en verificar  que un sistema de control de personas casi policiaco funcione  a la perfección.

Se aplica  a gobiernos  y se nota la diferencia entre los países. En Singapur el gobierno decididamente colocó las piedras grandes, luego colocó el material más ligero; Chile también empeña en poner las piedras grandes y luego el resto de material. En el Perú, por conveniencia, incompetencia,  miopía, incapacidad o inmoralidad, los gobernantes sólo llenan el frasco con arena.

Nota 1. Programas populistas que demandan el uso de grandes cantidades de recursos, generalmente administrados  con alta discrecionalidad que facilita la corrupción. En los presupuestos sociales no más del 30% llega a los que deben recibir la ayuda, el resto se pierde sumideros (burocracia, peculado, malversación, sobrevaloración). En el estado con el programa SERVIR,  se ha sacado profesionales realmente calificados poniendo en su lugar a incondicionales del gobierno de turno, sin competencias profesionales, morales ni ejecutivas. Pura arena, ninguna piedra.

Nota 2. El gobernante actual prometió bajar el gas a menos de 10 soles (tres dólares), sin embargo se vende a 40 soles (12 dólares)  siendo el Perú país productor de gas natural. Chile, comprador absoluto de combustibles lo vende a un precio notoriamente inferior. Se creyó que por ser militar, controlaría la delincuencia; sin embargo, parece que no existiera  y la delincuencia, omnipresente  y omnipotente,  es como un quinto poder del Estado (ejecutivo, legislativo, judicial, electoral y delincuencial)

Referencias

The big rocks of life